Analisa Manajemen Waktu Pelaksanaan Administrasi Di Dinas Kehutanan Provinsi Sumatera Utara Dengan Metode CPM

Elpita Sari  Hasibuan; Evi Borliana  Siregar; Fikri Husin  Batubara; Muhammad Vikry Rezky  Rambe; Riri Syafitri  Lubis

doi:10.55537/jibm.v2i2.233

Penulis

Elpita Sari Hasibuan Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Evi Borliana Siregar Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Fikri Husin Batubara Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Muhammad Vikry Rezky Rambe Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Riri Syafitri Lubis Universitas Islam Negeri Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.55537/jibm.v2i2.233

Kata Kunci:

Kerja Praktek (KP, Administrasi, Critical Path Methode (CPM)

Abstrak

Kerja praktik (KP) merupakan kegiatan akademik yang berorientasi pada bentuk pembelajaran mahasiswa untuk mengembangkan dan meningkatkan tenaga kerja yang berkualitas. Dengan mengikuti kerja praktik (KP) diharapkan dapat menambah pengetahuan, keterampilan dan pengalaman mahasiswa dalam mempersiapkan diri memasuki dunia kerja yang sebenarnya. permasalahan yang terjadi di bagian administrasi yaitu keterlambatan atas proses administrasinya. Maka daripada praktikan mencoba menggunakan Metode CPM untuk menyelesaikan proses administrasi agar lebih efisien. jalur kritis dapat ditemukan dengan melihat total float menghasilkan jumlah sama dengan 0 yang berupa aktivitas kritis dan ditemukan jalur kritisnya sebagai berikut: “ 1-3-4 ”.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

A, A. H. (2005). Perencanaan Dan Pengendalian Proyek Dengan Metode Pert – Cpm: Studi Kasus Fly Over Ahmad Yani, Karawang. Journal The Winners 6 (2), 159-160.

Asri, D. F., Setiawan, T. H., & Rusdiana, Y. (2020). Analisis Jaringan Kerja Pada Evaluasi Penjadwalan Waktu Dan Biaya Penyelesaian Proyek Dengan Menggunakan Metode Pert & Cpm. Jurnal Saintika Unpam 2 (2), 136-138.

Aulady, M. F. N., & Orleans, C. (2018). Perbandingan Durasi Waktu Proyek Konstruksi antara Metode Critical Path Method (CPM) dengan Metode Critical Chain Project Management (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Apartamen Menara Rungkut). Jurnal Iptek, Vol. 20, No. 1, P. 13, Apr.

Hermanto, dkk. (2017). Analisa Network Planning dengan Critical Path Method Pada Proyek Uninteratuble Power Supply 80 kva pada PT Harmon Mitra Sukses (Studi Kasus RSAB Harapan Kita, Jakarta). Jurnal Teknik Universitas Muhammadiyah Tangerang, Vol. 06, No. 01.

Nalhadi, A., & Suntana, N. (2018). Analisa Infrastruktur Desa Sukaci-Baros Dengan Metode Critical Path Method (Cpm). J. Sist. Dan Manaj. Ind., Vol. 1, No. 1, P. 35.

Perdana, S., & Rahman, A. (2019). Penerapan Manajemen Proyek Dengan Metode Cpm (Critical Path Method) Pada Proyek Pembangunan SPBE,” Amaliah Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Vol. 3, No. 1, Pp. 242–250.

Purhariani, Y. (2017). Penerapan CPM (Critical Path Method) dalam Pembangunan Rumah (Studi Kasus Pembangunan Rumah Tipe 36 Ukuran 6 M X 6 M di Jalan Balowerti Nomor 37 Kecamatan Kota Kota Kediri). Simki-Economic. Vol. 01, No. 03.

Ratminto Dan Winarsih. (2005). Manajemen Pelayanan. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Risnawati. (2014). Optimalisasi Pelaksanaan Proyek Dengan Metode Evaluasi Dan Review Proyek (Pert) Dan Critical Path Method (CPM). Jurnal MSA 3 (2), 57-58.

Stefanus, Y. (2017). Analisis Percepatan Waktu Penyelesaian Proyek Menggunakan Metode Fast- Track dan Crash Program. Jurnal Media Teknik Sipil, Vol. 15, No. 1.

Sugiono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatifdan R&D. Bandung: Alfabeta.

Walangitan, R., & Tjakra, J. (2017). Sistem Pengendalian Waktu Dengan Critical Path Method (CPM) Pada Proyek Kontruksi (Studi Kasus: Menara Alfa Omega Tomohon). Jurnal Sipil Statik. Vol. 5, No. 6, hal: 363-371.

Wardani, N. M., Musdalifah, S., & Lusiyanti, D. (2018). Optimalisasi Biaya Dan Waktu Pelaksanaan Proyek Pembangunan Perumahan Citraland Palu Menggunakan Metode Program Evaluation And Review Technique (Pert) – Critical Path Method (Cpm). Jurnal Ilmiah Matematika Dan Terapan 15 (2), 205-207.